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Executive Development
経営者育成
未来の経営者を育てるプロジェクト
子会社・新規事業の経営者候補を対象に、事業運営・資金管理・意思決定の現場経験を通じた実践型の育成プログラムを提供します。単なる研修にとどまらず、「実際に経営する」環境で即戦力の経営者を育成。後任育成の完了を条件とした会社譲渡ルートも用意し、独立への道筋までを描きます。
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For those who dare to take on challenges,
we offer the ultimate stage.
人を育てるところから、事業を生み、それを束ねて価値へと変える。
ひと続きの循環として、グループの成長を設計します。
未来の経営者を育てるプロジェクト
子会社・新規事業の経営者候補を対象に、事業運営・資金管理・意思決定の現場経験を通じた実践型の育成プログラムを提供します。単なる研修にとどまらず、「実際に経営する」環境で即戦力の経営者を育成。後任育成の完了を条件とした会社譲渡ルートも用意し、独立への道筋までを描きます。
Read More→新規事業や子会社立ち上げなど起業家支援
新規事業の構想から子会社の立ち上げまで、起業家の挑戦を資本・ネットワーク・知見で加速させます。事業立ち上げ・資金調達・販路開拓を一気通貫で支援し、ひとつのアイデアを継続して成長する事業へと育てます。ゼロからではなく、グループの実績の上から挑戦できる環境を提供します。
グループ全体の成長を支える経営インフラ
資本政策・ガバナンス・組織設計から、企業の買収・再生・売却、出資・ファイナンスまで。グループ全体の企業価値を最大化する経営機能を一手に担います。各社の独立性を保ちながら、資本と仕組みの両面から成長を支え、単独では届かない高さへと押し上げます。
Strength in One.
Power in Group.
グループの資本を、一社の挑戦に集中投下。単独では踏み込めない投資判断と、事業を伸ばすスピードを手にする。
経営人材と専門性を、グループ横断で最適配置。採用・育成・登用を分かち合い、組織の総戦力を引き上げる。
営業・財務・経営の“勝ち筋”を資産として蓄積。ゼロからではなく、成功事例の上から事業を始められる。
経営者・取引先・パートナーとの接点をグループで開放。一社では出会えない機会と提携を生み出す。
ALL IN HOLDINGSの看板が、対外的な信用を担保。資金調達・採用・取引のすべてで、交渉力に変わる。
経営者同士が本気でぶつかり、高め合う。横のつながりが、一人では届かない成長角度を生む。
事業支援・M&Aなど、
まずはお気軽にご相談ください